该分公司紧跟市场变化，主要从四个方面加大了招标议标力度。首先本着“招一个品种降一点成本”的思路，一季度先后对278个耐火材料品种进行了3次大范围的集中招标、议标降价，共降低采购成本3141万元。其次自采合金坚持月度招标制度，利用合金采购网和公开招、议标等方式对1月份使用的14个合金品种进行了公开招议标，实现降低采购成本77.5万元；2月份对17个合金品种进行了公开招、议标，降低采购成本75.5万元；3月份16个合金品种实施招标11个降价，降幅50-400元/吨，月降本59万元。第三，大宗原燃料炼焦煤一月份通过招标降价实现降本157万元；2月份对地方焦煤实施招标，实现降本270万元；3月份对地方喷吹烟煤、无烟煤实施招标实现降本104万元。在大宗原料实施招标的基础上，针对汽车运费制定实施了切合实际的招标策略，最大限度地降低采购成本，一季度4次对各矿点煤炭及炼钢辅料运费招标降低成本750万元。第四，部分辅料通过实施招标，顺利实现了季度降低采购成本120万元。今后，该分公司将加大科学研判市场力度，继续坚持常态化招标，大力降低采购成本。