包钢公司生产部部长刘振刚总结了4月份生产情况，部署了5月份生产重点。公司工会常务副主席来波通报了公司一季度厂际立功竞赛评比结果。与会公司领导为立功单位授奖。

潘瑛在部署5月份重点工作时指出，钢轧系统要继续做好成本控制和产品结构调整工作，努力完成利润指标；各生产厂要继续做好非计划品控制和处置工作；有关部门和单位要做好“北轨南运”的组织协调；要快速推动包钢网络电子商务平台建设，实现非计划品的网络零售和包头周边市场的覆盖；各单位要做好稀土钢板材公司重要设备投产前的准备工作，并给予大力支持。

包钢公司副总经理赵殿清指出，炼铁厂要从内部寻找影响产量的工序问题，稳定生产，努力提高铁产量；相关单位要继续推进快速联动，做好焦煤的分仓供应，强化对供应商的管理，同时努力降低焦比和喷煤成本。

包钢公司董事、党委常委、常务副总经理王胜平指出，到目前为止，公司新增30万平方米绿化面积，要抓好当前有利时机，继续扩大绿化面积；5月份公司将召开精益管理成果发布会，炼钢厂、轨梁厂等单位要做好准备工作；要筹划好稀土钢板材公司重要设备投产后，旧体系的准时化拉动生产工作。他在讲话中还就绩效考核工作提出要求。

包钢公司总经理李春龙在讲话中要求各单位周密部署“五一”期间的生产、安全、保卫工作，确保公司生产平稳顺行。就稀土钢板材公司有关重要设备投运工作，李春龙指出，新旧体系要协同配合，确保设备投运正常。各单位要高度重视，推动投产、达产、顺产，成本、质量各项工作也要达到目标要求。李春龙强调，各单位要对照一季度经济运行情况，认真分析自身的生产经营计划、成本利润计划、绩效考核计划，找到问题、分析潜力，想方设法降低加工费用和生产成本。相关部门要根据实际不断调整考核方式，修订管理制度，共同推动公司成本利润目标的实现。