为检验现场协力单位对“四同”要求的细化、落实，促进员工标准化作业水平，提高区域管理的整体能力，交流学习各单位在区域管理实践中的经验，宝钢股份领导，直属厂部各单位标准化作业主管负责人及中冶宝钢技术、宝钢发展公司、宝钢技术三家协力单位一起，分两组对中冶宝钢技术协力生产分公司渣处理车间二炼钢渣处理作业区、宝钢技术轧辊技术部1580磨辊间、宝钢发展公司冷轧包装部等生产作业点的标准化作业、看板管理、员工行为规范、作业生活环境等进行了现场巡检。现场巡检后，集中进行了简要点评以及交流，热轧厂还结合区域协力管理工作实际，就以“四同”为原则，持续强化协力业务的属地化管理取得的经验成果等进行了交流发布。

宝钢股份要求各单位在下阶段强化协力区域标准化作业管理中，要持续对标先进，以确保生产现场安全顺行、质量稳定等为重点，结合不同作业区域及协力队伍特点，将“四同”管理要求不断细化落实为有效的管理举措，促进全员的行为养成，不断提高员工标准化作业水平和能力。