5月5日，石钢公司将设备物资部料场班划归炼铁厂供料工段。该工段将料场班与负责高炉原燃料生产组织的料场调度有机融合，优化整合了物料信息沟通传递系统。在火运和汽运大宗原燃料下站、搬倒、储备和供应过程中，以提高物流效率、人力资源利用效率、满足高炉需要为工作目标，创新管理思路，完善了各生产组织岗位的工作流程和责任机制。

通过合理调整卸料线地仓和原燃料储备仓的存储状态，不仅提高火运球团、块矿、外进焦炭直接入仓和一次搬倒入库率，还降低了二次搬倒造成的资源浪费现象。比如，火运山西焦炭使用集中足够车辆下站，原来需要两天多时间才能完成的工作，现在用26小时就能完成，充分体现了机构优化整合、效率提升的效果。