该部明确了质量成本的总体目标，并将目标分解至各车间、班组，将质量成本理念深入到生产现场的每名职工。制定质量成本汇报分析制度，各车间定期汇报质量成本控制情况，找差距、定措施、明确下步改进方向。成立攻关组，以焦点课题的形式促进成本降低，今年以来，共确定了减少板坯氧化铁皮烧损、提高平整线薄规格成材率、减少连铸异常坯的切损等十余项焦点课题。对重点项目制定了有针对性的解决措施及相应的作业指导书，为降低质量成本提供了坚实基础。对两条热轧线进行清洁生产，减少带钢异物压入，确保生产过程中的表面质量；从规范轧辊冷却水量及喷嘴角度入手，减少因此产生的超薄规格肋浪缺陷；提升热轧成品卷的内外塔控制水平，有效控制带钢破边缺陷切损；重点提升1810线卷取机助卷辊表面质量，减少平整生产线冷轧酸洗料的压痕切损量；从平整工序入手，制定了消除薄规格边部碎浪的操作制度，减小了由于碎浪缺陷造成的异常切损。