日前，山钢集团召开“运营转型、管理提升”活动推进工作启动会。活动的总体目标是：2014年钢铁板块大幅度减亏、集团公司扭亏为盈，2015年钢铁板块实现现金利润扭亏，2016年实现集团公司整体扭亏为盈。为确保活动持续有效开展，集团公司下发活动通知，成立了由集团公司董事长、党委书记任浩，总经理、副董事长陈启祥任组长的活动领导小组和由副总经理蔡漳平任组长的推进工作组。推进工作组由集团公司有关职能部门组成，设立运营转型、降本增效、资本运营、采购创效、营销创效、人力资源优化等6个专项工作组，具体负责活动的推进实施及联合攻关。6个专项工作组要组织相关职能部门和子公司，对集团层面的管理短板和瓶颈问题联合攻关。总部机关部门要继续做好创新创效工作。
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