6月3日，记者从鞍钢集团了解到，鞍山钢铁原燃材料采购中心坚持以市场为导向，进一步完善优化采购运行机制，为企业降本增效构筑成本优势。今年前4个月，鞍山钢铁原燃材料采购成本同比减少15亿元以上。

今年初以来，鞍山钢铁原燃材料采购中心建立避峰就谷采购评价体系，灵活调整采购策略，有效规避成本与库存风险。他们面向国内、国际两个市场，扩大煤炭、矿石、废钢的寻源范围，努力获取更多的高性价比资源，提高资源的议价能力。同时，结合生产实际，优化资源采购结构，与生产技术部门加大沟通和协同力度，进一步优化配煤结构，加大对性价比较高的高硫煤、低价进口煤等新品种试验评价力度，降低高成本焦肥煤比例，增加无烟煤烧结使用量，实现降低成本的目的。

此外，该中心还结合企业生产实际，合理采购地精矿，实现当日购买当日消耗。根据鞍山本部和鲅鱼圈两地需求情况，以及外部资源、运输情况，合理安排采购布局，适当加大水运煤比例，做到均衡发运、均衡到达，提高煤炭的直供率，有效降低物流成本。与相关质量检验部门配合，实时跟踪掌握地精矿资源动态，派专人每天到货场和炼铁厂巡查地精矿到货质量。同时，开展动力煤热值计价工作和烟煤的热值抽查工作，进一步保证原燃材料质量，为生产稳定顺行提供保证。