“公司当前正在强力推进六西格玛管理体系，我们的目标就是要构建六西格玛质量管理体系，培养一批黑带、绿带人才队伍。”近日，西昌钢钒公司负责人在该公司六西格玛黑带项目任命仪式上如是强调。

在同质化竞争日趋激烈的情况下，要实现企业盈利与发展，就必须实施低成本战略。为建立一套科学、合理的质量、成本、研发、生产及管理流程持续改进模式，提升企业综合竞争力，该公司当前正在强力推进构建六西格玛管理体系。该公司于今年3月份启动精益六西格玛管理工作，结合“降本增效、质量改进”的要求及控亏目标，首批选定了15个六西格玛黑带项目。目前，这15个六西格玛黑带项目已基本完成项目定义、测量系统分析、失效模式分析及改善计划的制定，其中部分快赢改善措施已经得以实施，项目效果初步显现。15个黑带项目预计今年10月底结题，将为该公司实现低成本高质量运营提供支撑。