日前，山钢集团召开经营绩效分析扩大会议，详细分析经营绩效完成情况，与一季度相比，集团公司4、5月份经营绩效有了明显提升。会议要求，集团公司要持续深入开展好“运营转型、管理提升”活动，要借助诊断成果的落地，把人才队伍培养起来，发挥各个方面的积极性，抓住重点工序，使管理思路、方法路径和构架清晰起来，持续抓好贯彻下去；要抓好机遇，全面提升，减亏扭亏；要认真分析原料系统，挖掘潜力；要抓好工序成本降低工作，要找准切入点，有所突破；要坚定实现全年任务目标的信心，抓好主业这个核心工作，力争在下半年每月都能顺利完成计划指标；要切实做好安全月生产、夏季“四防”工作。
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