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司家营、研山两矿整合组建成立司家营北区矿山分公司

放大字体  缩小字体 发布日期:2015-06-11  浏览次数:229
 
核心提示:组建司家营北区矿山分公司实现生产管控一体化 公司改革创新再现大动作,司家营、研山两矿强强联合发挥整合优势以适应铁矿
      组建司家营北区矿山分公司实现生产管控一体化

      公司改革创新再现大动作,司家营、研山两矿强强联合发挥整合优势以适应铁矿石市场新常态,新组建的司家营北区矿山分公司6月5日宣告成立,至此原司家营铁矿、研山铁矿将实现生产管控一体化。在司家营北区矿山分公司成立大会上,公司董事长、党委书记黄笃学强调,要进一步统一思想,加强队伍建设,提升工作水平,把司家营北区矿山分公司打造成为公司乃至行业内的旗舰矿山。

      黄笃学首先充分肯定了司家营铁矿和研山铁矿在过去工作中取得的成绩。他指出,司家营铁矿领导班子一直保持“旗舰矿山”的高姿态、高标准,事不避难,勇挑重担,各项工作持续保持高效率、高水平,生产成本逐年降低,产品利润稳居公司各直属公司、矿山第一名,2008年-2014年累计实现利润50多个亿,支撑起矿业公司的“半壁江山”。研山铁矿是公司组建以来自主建设的第一座现代化大型矿山,创造了有效工期18个月,3个月实现达产的国内同类矿山建设的最好水平。建成投产后,矿领导班子不断提高自身驾驭大型现代矿山的素质能力,真抓实干,雷厉风行,面对制约矿山生产的各方面不利因素,不等不靠,积极采取有效措施,狠抓生产组织、经营管理、工艺优化,大刀阔斧地破除制约生产的管理结症,不断理顺和提升工艺水平,确保了矿山生产的基本稳定。作为公司生产力、竞争力的先进代表,司家营、研山两座矿山多年来创造的显著业绩离不开两矿各届领导班子的艰苦付出,更离不开全体干部职工的辛勤努力。

      黄笃学强调,这次组建司家营北区矿山分公司,既是深化机制体制改革的需要,也是进行资源整合发挥强强联合优势的需要。通过组建司家营北区矿山分公司,进一步实现矿产、设备、技术和人力资源的优化配置,进一步降低辅助成本;进一步统筹和加强司家营、研山两个露天采场的生产组织和岩土外排工作;进一步深入推进集中一贯制和作业长制改革;进一步优化生产管控流程;进一步提高职工素质,从而不断提高矿山的持续盈利能力和长远竞争能力,把司家营北区矿山分公司打造成产能规模化、装备大型化、工艺自动化、管理扁平化的现代新型露天矿山。

      就司家营北区矿山分公司下一步工作,黄笃学强调,要进一步统一思想、深入推进体制机制改革创新,把司家营北区矿山分公司打造成为公司乃至行业内的旗舰矿山。此次整合之后,该分公司统一负责原属司家营、研山两座矿山的资源、设备、物资、人员等各方面工作,行使全面管理职能,按公司体制机制改革创新的总体要求,结合先前推进集中一贯制、作业长制的改革成果,不断探索发挥矿山整合新优势,在生产效率、管理效率、劳动效率上实现1+1>2。要尽快提出创新方案并与公司有关部室对接,优化职能管理流程。在机构设置上,要体现人尽其才、效率优先的原则,两个原有机关要进行整合,富余的技术骨干优先配置到生产一线,在人员岗位配置,特别是机关管理岗位实现优化,全员劳动生产率要达到2200吨以上。

      黄笃学强调,要进一步提高思想认识、提升工作水平,确保矿山全年各项任务目标的圆满完成。整合后,该分公司将担负起公司近70%的生产任务,生产经营情况的好坏、推进改革创新工作的力度和水平,将直接关系到公司生存发展的大局!对此,司家营北区领导班子和各级领导干部必须要提高思想认识,提升工作水平,切实肩负起公司赋予的责任和使命。要不断继承和发扬老矿山、老班子的优良传统和优秀经验,站在对公司负责、对职工负责、对历史负责的角度,切实增强责任意识和担当精神,聚精会神、心无旁骛地开展工作,不遗余力地把公司各项决策部署落实到位,以事争一流的激情和干劲,打造公司矿山的新旗舰和新标杆。要以挑灯夜战的拼搏精神,以锲而不舍的执着态度,以众志成城的强大力量,以超出常规的力度和举措,全力应对各种困难和挑战,负重奋进,誓争一流,以生产经营、改革创新的优异成绩向公司、公司党委和全矿职工交上一份满意的答卷。

      黄笃学强调,要进一步加强建设、转变作风,打造一支真抓实干、敢打必胜的领导班子和干部职工队伍。司家营北区矿山分公司广大干部职工在今后的工作中要能够继续发挥特点、展现特长、注重协同、提升合力,推进矿山工作的同时,在抓班子、带队伍上取得新的成效。一是要加强学习,提升素质。不断适应新形势、新岗位、新任务、新要求,要学习国家有关政策法规,增强政治敏感性和政策水平,要加强业务学习,掌握现代企业管理理念和管理知识,提高自身的业务素质、管理水平和驾驭能力。二是要增进团结,提升合力。在工作中要认真贯彻民主集中制,重大决策、重要问题集体研究决定;主要领导要充分发挥核心带头作用,注意调动班子每名同志的积极性,集中班子智慧,凝聚班子力量;班子副职要积极配合主要领导工作,加强协作,相互补台,推进班子整体工作不断进步;各级干部也要不断提高大局意识,牢固树立“一盘棋”思想,积极拥护和支持新班子开展工作。大家心往一处想,劲往一处使,团成一股劲,拧成一股绳,全矿上下形成干事创业的强大合力,就一定能推动矿山各项事业取得新的突破,做出更大的成绩。三是要转变作风,提升形象。在公司当前的严峻形势和艰巨任务面前,在中央持续高压反腐的态势之下,公司各级领导班子和领导干部必须要自觉加强党风廉政建设,以中央“八项规定”严格要求自己,不断增强廉洁意识和红线意识,加强审计监察,规范管理运作,坚决杜绝各类违法违规行为的发生。当前,特别要认真开展好“三严三实”专题教育工作,以中央“三严三实”的要求和公司好干部五项标准的新内涵严格要求自己,切实转变生活作风和工作作风,以良好的作风形象,赢得广大职工群众的信赖和支持。

      公司总经理张永坤强调,司家营北区矿山分公司领导班子和各级干部要认真贯彻会议精神。要正确对待公司的决定,决不辜负公司、公司党委的期望。要继续保持和发扬旗舰矿山、主体矿山勇挑重担、事争一流的干劲和识大体、顾大局的精神,统一思想,团结协作,带领全矿广大干部职工,同心同力抓好当前各项工作,谋划好矿山未来发展,在生产经营、改革发展等各项工作中做出新的更大贡献。 
 
 
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