“以前，只是听领导讲形势任务，现在还要深入基层班组，对职工进行形势任务教育，这使我更加关注钢铁市场的信息，对厂里下发的形势任务教育宣传材料也学习得特别认真。”鞍钢股份线材厂生产技术安全室工艺工程师宫文赫说。
随着鞍山钢铁形势任务教育不断深入，为使该工作横向到边、纵向到底，真正把企业压力层层传递给每一名职工，该厂党委探索出一条有效途径：管理技术人员包保班组开展形势任务教育。他们下发了《关于开展管理技术人员包保班组，促进班组星级建设活动的通知》，全厂58名管理技术人员对应包保58个基层班组开展形势任务教育。每个月管理技术人员要参加一次包保班组班前会，学习生产知识，掌握生产指标完成情况和重点工作开展情况；要反馈一次包保班组职工思想信息，及时沟通、快速解决，做好形势任务宣传教育，保证职工队伍稳定等相关内容。
活动开展后，该厂58名管理技术人员深入到58个基层班组开展形势任务教育，为职工解决思想、生产难题42个，办实事、办好事32件。
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