“我们每个人都是企业生产一线的一份子，只有走进职工，才能时刻掌握基层一线情况，并及时科学组织生产，对产品进行调整，以适应瞬息万变的市场。”这是鞍钢股份鲅鱼圈钢铁分公司党委开展“形势任务教育再动员、再发动、再延伸”活动中，开设“大讲堂”领导班子成员走进基层一线的体会。
面对下半年依旧严峻的生产经营形势，该分公司党委“以形势任务教育”为主线，让全体干部职工上下“联动”起来，挖掘每名员工自身潜力，通过人尽其力，降低产品成本，主动适应市场，从而赢得产品竞争优势。首先，该分公司党委重新建立了领导班子成员形势任务宣讲联系点制度，分别与对口12个基层单位和班组建立联系，深入基层一线开展恳谈活动，及时掌握职工的思想动态，化解矛盾，疏导情绪，推动形势任务教育向纵深发展，使职工切实掌握当前面临的形势与任务、目标与措施。其次，该分公司党委从领导干部以及职工的思想意识入手，注重做好“大讲堂”与“五个一”相结合。一是与形势任务教育相结合，引导干部职工增强市场意识，知难不畏难，快速反应，凝心聚力，以钢铁般的意志打胜扭亏增效攻坚战；二是与打造国际化鞍钢品牌相结合，引导职工树立成本意识、责任意识和创新意识，保持企业持久的竞争优势和行业领先地位；三是与“网络问企”相结合，引导职工立足岗位建言献策，集中民智，汇聚智慧，收集“金点子”，激活自主创新的内在动力；四是与转变工作作风，做好本职工作相结合，引导职工高标准定位，高效率工作，高质量完成，做好自己，做强集体，争先进，创一流；五是与企业文化建设相结合，引导职工“爱鞍钢、做主人”树立职工归属感和自豪感，永葆“精气神”，不断增强打胜扭亏增效攻坚战的勇气和信心。
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