长钢公司炼铁厂喷煤车间牢固树立“事故可防可控”的理念,着力在“讲、查、练”上下功夫,强化班组安全管理,推动生产安全稳定,提升班组建设水平。
坚持“讲”。拼弃以往领导讲、职工听的传统模式,让安全管理人员、班组长和职工一起,交流工作中的经验和体会。有针对性地分析作业现场,可能遇到的突发问题和安全隐患,提出整改建议,做好超前防范工作,突出全员参与、共同受益的效果。
严格“查”。把隐患排查治理放在首位,着力规范职工操作行为。班组长在现场严把安全确认关、巡视纠正关、险情处理关、质量验收关,强化对重点设备、煤气区域、薄弱地点的动态检查,督促职工按章作业,确保安全。
突出“练”。以创建“学习型班组”为契机,加强日常技术培训,认真开展“以老带新、岗位练兵”“人人都做内训师”等活动,加强对职工的专业技能培训,激发职工比学赶超热情,形成了班组同心、组织同力、目标同向、共谋发展的“同心圆”,使班组整体学习能力、操作技术水平和创新管理能力得到极大提高。