战甲一:“互联网+钢铁”
能 量:实现行业整合和产业链生态重构,形成全新的商业模式,实现从钢铁制造商向钢铁服务商的转型。
战甲二:绿色制造 节能环保
能 量:大力发展节能环保业务,收购和新建节能环保项目,每年上市公司新增利润5亿元左右。
战甲三:特种钢开发升级
能 量:发挥自身优势,扩大高端细分市场份额,对接“中国制造2025”和“一带一路”、“海洋强国”国家战略,启动特种用钢升级改造。
战甲一:“互联网+钢铁”
能 量:实现行业整合和产业链生态重构,形成全新的商业模式,实现从钢铁制造商向钢铁服务商的转型。
战甲二:绿色制造 节能环保
能 量:大力发展节能环保业务,收购和新建节能环保项目,每年上市公司新增利润5亿元左右。
战甲三:特种钢开发升级
能 量:发挥自身优势,扩大高端细分市场份额,对接“中国制造2025”和“一带一路”、“海洋强国”国家战略,启动特种用钢升级改造。