上半年河钢各项工作发生了巨大变化，这些变化虽然不足以完全改变当前的市场困境，却标志着企业正在成长，竞争力正在提升，我们在向圆满完成各项目标任务迈进。
当前市场的严峻形势，真正把企业内部存在的各种问题折射出来，国家宏观经济转型期，为我们提供了蜕变、提升、成长的机遇。河钢必须抓住这一历史关键时期，完善自己，补齐短板，抢占战略高地。
最大限度削减附加成本。
继续转变生产经营方式和经营理念。
充分利用社会资源降低物流成本。
提升管理水平，降低四大要素成本。
进一步落实对接客户、服务客户，通过为客户创造价值来实现自身价值提升的理念。认识市场、走向市场，真正实现从产品提供到产品服务的转变。
下大力气解决好产品结构调整中高端产品不高效的问题，坚定高端产品路线的决心和信心。
在集团整体推进工作中，不断强化规则意识，增强执行力。
河钢在自我调整、适应市场变化中，已经进入了攻坚阶段。要进一步端正态度，认清当前大势，义无反顾地投入到河钢发展中来，用我们自己的双手，用我们的意志和智慧，让河钢尽快走出困境，真正成为最具竞争力钢铁企业。
面对存在的问题：
进一步坚定完成全年目标任务的信心
充分认识到解决这些问题是我们自己的事，与外界无关，与客观条件无关。
认真研究对策，主动制定措施，增强工作主动性
敢于出招，敢于改变自己，不断求变、求突破
既需要魄力和胆识，更需要下真功夫，需要科学应对，需要精细的方案