“世界钢铁看中国，中国钢铁看河北”，作为支柱性产业，我省钢铁行业曾让我们引以为豪。随着我国经济发展进入新常态，我省钢铁粗放式发展模式备受诟病，转型发展压力山大。
在这种背景下，普阳钢铁加快转型升级、逆势飞扬，是非常难能可贵的。他们的实践证明，只要强化管理、适应市场、整合资源，打造品牌，我省钢铁行业转型发展并不是遥远的梦。
普阳钢铁经验的主要启示有三
启示一
科学决策、精准施策是兴企之基
一个优势企业必然有一个优秀团队做支撑，优秀团队是企业科学决策之本。普阳钢铁能够抓住不同时期的发展机遇，做到科学决策不失误，靠的是有一支稳定具有高水准管理水平与专业技术水平的团队。特别是当钢铁行业告别“以量取胜”暴利时代，进入“以质取胜”文明生产微利时代的今天，紧跟市场变化，灵活快速的决策机制，对于钢铁企业的生存和发展尤为重要。普阳钢铁除聚集了一批专业技术人员外，背后还有国内顶尖掌握国际市场和技术前沿信息的东北大学等专业院校做支撑。
启示二
精品战略是钢企盈利之本
普阳钢铁始终视质量为生命，把打造精品材企业作为生存发展之道。普阳钢铁板材出口20多个国家做到无质量异议，靠的是过硬的产品质量，靠的是快速反应的售后服务机制，靠的是“两高两低”（即：产品质量高于国家标准、高于同行业标准，低价格销售、低成本生产），靠的是创新和竞争意识，靠的是“四个严格”管理策略（即：严格执行、严格落实、严格管理、严格考核）。在当今钢铁产能严重过剩、低需求、低价格的常态下，钢铁企业摆脱困局的唯一路径，就是走质量效益型之路，走精品强企之路。
此外，普阳钢铁的一个做法应引起同行注意：打破铁钢轧炉机匹配的传统模式，轧钢能力大于炼钢。这样更有利于钢材多品种、多规格、全覆盖目标的实现，有利于针对市场变化经营策略的调整，企业适应市场的能力更强。
启示三
循环经济是钢铁企业绿色发展之钥
对于符合国家钢铁产业政策和工信部准入条件的钢铁企业，环保达标是钢企生存的前提，循环经济、绿色制造是钢企降低成本的有效途径。普阳钢铁的成功经验表明，大型钢铁企业完全有能力做到绿色制造，环保成本的增加可以通过循环经济转变为企业效益。
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