近日，宝钢集团广东韶关钢铁有限公司举行韶钢松山特钢事业部成立暨《韶钢松山特钢事业部委托管理协议》签约仪式。宝钢集团公司总经理陈德荣，宝钢特钢公司总经理庞远林、党委书记胡达新，韶钢党委书记、董事长李世平，韶钢总经理傅建国等人以及相关单位员工代表参加了签约仪式。
签约仪式上，傅建国宣读了《关于组建韶钢松山特钢事业部的决定》，并代表韶钢与宝钢特钢签订了《韶钢松山特钢事业部委托管理协议》。来自宝钢特钢和韶钢的代表作了成立特钢事业部推进工作汇报。
李世平指出，韶钢特钢由宝钢特钢托管，这是韶钢生存发展的大事，也是1.2万名员工生存发展的大事。对此，李世平提出四点建议：
一是加快转型升级是韶钢生存发展的必由之路。韶钢要实现由普钢为主向优特钢为主的转变，如果按原有模式推进特钢产品质量提升、产品认证等工作，时间来不及。如果仅靠自身能力来提升，速度太慢。因此，要加快速度，就要靠管理升级来提高转型升级的速度。
二是加大与宝钢特钢合作是韶钢加快转型升级的最好选择。宝钢特钢是一个有50多年特钢生产历史的企业，在生产、技术、管理、市场和品牌等方面具有优势。近年来，宝钢特钢对韶钢的支撑工作得到了韶钢广大员工的肯定，托管可以使双方进一步加大合作力度，加大减亏扭亏力量，能充分发挥宝钢集团的体系作用。
三是深化改革，加强管理，为特钢发展创造良好环境。托管不是不管，韶钢仍要担负特钢发展、减亏扭亏的主体责任。托管是起点，不是终点，要创新改革，宝钢特钢与韶钢特钢融合要取得1+1>2的效益，努力成为宝钢集团深化协同的典范。
四是加快韶钢技术管理进步步伐，不断提升体系能力。目前，降本增效、人力资源优化、优特文化宣贯等工作不能停止，要为特钢发展创造更好的环境。
“市场不相信眼泪，时间不等人。只有快速生产出市场叫得响、过得硬、拼得赢的产品，韶钢才能生存。”李世平说。
陈德荣表示，宝钢集团公司对宝钢特钢和韶钢特钢的融合会全力支持，全力推进，下一步在产能的配置、资金的配置、人员的分流安置等方面，加大支持力度。
同时，陈德荣要求，韶钢要抓住这次机遇，加快内部改革的步伐，加大扭亏增盈的力度。面对今年上半年韶钢出现的巨额亏损，必须要建立自我的造血功能和能力才能弥补。加快内部结构调整，加强内部的管理，加大创新的力度，加快市场拓展的步伐，是韶钢下一步的重点工作，每一项工作都必须要加快推进，时间不等人。
最后，陈德荣表示，宝钢特钢和韶钢两家一定能够本着“互谅互让，集团利益最大化”的原则，实现优势互补，实现1+1>2这样一个集团内整体协同融合的新效果，一定能使宝钢集团这项改革创新、结构调整、转型升级的战略决策落地。
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