于勇强调 矿业公司是集团不可或缺的重要组成部分，对集团战略发展至关重要，集团将不遗余力地支持矿业公司的发展。
矿业公司干部职工队伍是集团信任和信赖的，面对暂时的困难，全体干部职工一定要坚定信心，勇于担当，全力打造最具竞争力的新型矿山企业，为集团发展提供强大的资源支撑。
于勇发表重要讲话
集团董事长于勇8月21日率队到公司调研指导工作，听取了公司的工作汇报，并召开了矿业公司干部大会。于勇就矿业公司要从集团发展的战略高度出发，清楚认识自身定位，摆正位置，承担起重任；正确看待暂时的困难，坚定信心，全面提升竞争力；处理好生存与发展的关系，坚持抓好保生存和谋发展两条工作主线等方面发表了重要讲话。给正处在生存和发展关键时刻的公司广大干部职工送来支持、信心和鼓舞。
于勇充分肯定了矿业公司今年以来所做的工作、取得的进步和下步发展思路。他指出，随着国际国内经济形势的巨大变化，矿业公司迎来了经营发展的全面困境。面对严峻的形势，按照集团总体部署，矿业公司领导班子带领干部职工，坚定信心、同心协力，以矿业人特别能战斗的精神，克服诸多不利因素的影响，上半年围绕成本降低、费用控制、矿山开采、资源配置、非矿发展等方面做了大量卓有成效的工作，基本完成了集团下达的目标任务。特别是历史性地实现吨矿全成本降到600元以下。这充分说明了矿业公司干部队伍的精神状态是好的、信心是足的、工作是得力的。矿业公司领导班子是集团信任的，干部职工队伍是集团信赖的。面对暂时困难应对措施得力，下一步发展思路清晰，重点工作定位是准确，更加坚定了集团发展矿业的信心。
于勇强调，矿业公司一定要从集团发展的战略高度出发，清楚认识自身定位，摆正位置，承担起重任。
矿业公司作为集团唯一的资源板块，是集团不可或缺的重要组成部分。作为全球第二、年产钢5000万吨的钢铁企业，拥有自己的矿产战略资源，这不仅是当前生产经营的需要，更是作为全国最大钢铁企业的战略需求，矿业公司在集团的战略定位和未来发展中极其重要。所以，矿业公司一定要摆正位置，明确责任使命，担当起这个重要角色，为集团建设最具竞争力钢铁企业提供强大的资源支撑。
于勇强调，矿业公司一定要正确看待暂时的困难，坚定信心，全面提升竞争力。
任何行业都会受到外部市场影响而陷入低迷，只有不断提升自身的竞争力，受市场的冲击影响才会越来越小。对此，矿业公司要树立这样的理念，当前暂时的困难是可以通过发展来解决。同时，要清楚地认识到，当前的困难虽有宏观的市场因素，但最主要是由于自身竞争力不强，导致对市场变化的阶段性不适应造成的。在当前生存和发展的关键期，集团会全力支持矿业公司的发展，但绝不能依靠银行贷款来应对困难，这种饮鸩止渴的行为解决不了实质问题。矿业公司要敢于面对困难，通过发展来提高可持续发展的能力和抵御市场波动的能力，并随着产能的提高、成本的降低、资源配置能力的提升和新型现代矿业管理理念的建立，进而全面提升竞争力，实现可持续发展。
于勇强调，矿业公司一定要处理好生存与发展的关系，坚持抓好保生存和谋发展两条工作主线。
保生存，是为了营造生存空间支持发展；谋发展，是为了提升竞争力，真正走出市场阶段性波动带来的生存压力。我们绝对不能因为当前的阶段困难，动摇对未来发展的信念，也绝对不能过分乐观地把企业的困难寄托在发展来解决。破解生存问题是当前矿业公司压倒一切的任务，以此努力为下一步发展争取空间和时间。虽然矿业公司各项工作取得了一些进展，但依旧没有摒除很多高盈利期遗留下来的司空见惯的做法，在矿山经营理念、费用控制、现有资源配置、效率提升、要素成本等方面仍有很大潜力可挖，特别是要进一步转变生产经营方式和理念。下一步，矿业公司要以更高的标准要求自己，认真查找差距和问题，加强内部管理，破解当前生存困局。同时要借鉴学习西门子公司、浦项钢铁的先进理念，运用新思维，深层次研究未来发展。
于勇强调，矿业公司各级领导干部一定要珍惜当前拥有的一切资源，进一步转变观念，不断适应国家经济转型和新型矿山企业建设发展的新要求。
纵观国内各大矿山板块，矿业公司拥有丰富优质的矿产资源，良好的开采条件，精干高效的团队和庞大的集团做支撑，一定要利用好现有的资源优势，用足现有政策条件，把优势转变成实实在在的竞争力和发展后劲。在当前困难的时期，矿业公司主力矿山仍极具竞争力。在矿业的未来发展定位上，一方面要使这些极具竞争力的主力矿山最大限度地释放能力，另一方面在集团提供资金等方面支持的基础上，尽快将已掌控的40亿铁矿资源产生的能量变成矿业公司强大的竞争力。因此，矿业公司要认真盘点现有资源、集团提供的良好条件，把资源和条件变成宝贵的财富，为摆脱困境提供新动力，也为未来的发展奠定坚实基础。另外，为适应建设现代新型矿山和在当前新经济环境下生存的需要，矿业公司在看到巨大的潜力空间的同时，必须要进一步转变观念，扎实做好内部各项工作，特别是要以落实省委专项巡视组反馈的问题整改为契机和抓手，以改革创新为动力，最大限度地实现方方面面工作的新突破，顺利渡过难关，完成后续发展建设和投资，打造具有持续盈利能力和长远竞争能力现代新型矿山。不仅要在国内具备一流竞争能力，同时也要具备与国际矿业巨头竞争的能力。
于勇强调，矿业公司各级干部和全体职工，在当前困难和未来发展时期，要珍爱企业，兢兢业业地为企业奉献自己的力量。
一个企业在行业的困难期，不仅折射出企业和团队的凝聚力，也折射出干部队伍能力和员工对企业忠诚的情结。虽然说矿业公司的困难是暂时的，但也必须看到还有一段极其艰苦的路要走。在当前生存的关键时期，矿业人更要彰显出责任的担当、大局下的包容和对企业的珍爱，这既是矿业人的优良传统，更是当前弥足珍贵的宝贵财富。所以，我们矿山人一定要凝心聚力，像一个大家庭一样团结在一起，珍爱当前企业拥有的一切，与企业同舟共济，共渡难关。要切实加强党团工作，发挥好各级党团组织的服务保证作用，大力营造“立足岗位，珍爱矿山，共渡难关”的企业文化，切实提升企业凝聚力。广大党员干部和职工，要不断增强团队意识，用立足岗位的实际行动和工作成果维护企业的形象、品牌和利益，在当前困难的条件下有着更多的担当，努力为矿山生存发展多做贡献。
于勇强调，矿业公司一定要把安全生产放在第一位，高度重视并抓实抓好，为矿山的生存发展提供坚实保证。
要本着对职工和企业负责的态度，站在讲政治的高度确保矿山安全生产。要建立极其严格的安全管控体系，真正落实主管领导负责制，进一步强化各级领导的安全责任，高度重视井下安全生产，全面排查整改各种隐患，尤其是对矿山特殊部位、特殊物资，完善管理，全面防控，特别是汲取天津港“8.12”瑞海公司危险品仓库特别重大火灾爆炸事故，全面管控好矿山火工品生产、储存、运输和使用，确保万无一失。
于勇最后强调，真正能改变矿业公司命运的，是矿业公司自己这支团队。
矿业公司的困难要靠自己的力量来克服，集团不能越俎代庖，但是矿业公司在发展中需要集团支持的时候，集团将不遗余力地给予支持和帮助。矿业公司要抓住当前的机遇和利用好资源，尽快将其变为自身的潜力和动力，尽快地提高自身竞争力。矿业公司领导班子要一如既往地带领团队，面对困难不气馁，面对未来有信心，保持旺盛的斗志，依靠铁一般的纪律和卓有成效的措施，在全体干部职工的努力和集团的强大支撑下，顺利渡过当前难关，在未来的几年实现矿业公司更大的发展，切实成为国内乃至国际极具竞争力的矿山企业，为集团未来发展提供强有力的支撑，集团对此充满信心。
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