对于通过资本运营推进结构调整，省国资委主任、党委书记张新文提出“要做好加减乘除法，是我们必须学习掌握的真功夫、硬本领。”
小编整理了张新文主任在近日举办的省管企业、市国资监管机构负责人培训班上的讲话的部分内容，以飨读者。
一要会做加法，选好目标和时机，果断出手实施并购重组。在并购方向选择上，注意与企业规划相吻合，在看准情况下，勇于进入新领域。莱钢集团控股齐鲁证券、潍柴集团收购德国凯傲、高速集团控股威海商行，现在看都是一些成功的例子。
二要敢做减法，采取引进战略投资者改制、整体转让、关闭破产等多种形式，果断退出劣势产业和困难企业。做减法也是做加法的一个条件，只有做了减法，才能有更多资源去做加法。
三要善做乘法，利用国有资本影响带动力，吸引撬动更多社会资本，发挥乘数效应。对那些能够促进企业转型升级、结构调整的重大投资项目，可以面向社会广泛引入投资者，形成利益共享、风险共担的机制。省国资委正在研究成立山东国企改革发展基金，主要设想就是放大国有资本功能，吸引社会资本参与混合所有制改革、新兴产业发展、重大项目建设等。
四要巧做除法，提高分子，缩小分母，实现轻资产化。在这方面，万达集团的轻资产模式值得借鉴。从今年开始，万达集团投资建设万达广场的资金全部由别人出，他们只负责选址、设计、建造、招商和管理，广场建成后所产生的租金收益由万达与投资方按一定比例分成。这种模式大大压缩了万达集团的投资规模，同时也减轻了企业资金压力。
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