本钢北营炼铁厂面对钢铁行业新常态，强化形势任务教育，紧密围绕生产组织、挖潜降耗等重点工作，狠抓执行落实，掀起大干后4个月热潮，全力确保生铁产量、挖潜降耗等生产经营形势稳产顺行，完成全年目标。
面对下半年的各项任务指标，该厂深化形势任务教育，通过内刊、各类会议等途径进行广泛宣传，将当前及今后一段时间的企业内外部形势向职工讲清、讲透，稳定职工队伍，调动职工劳动积极性和与企业共担风雨的热情。
在生产组织上，该厂详细制订下发了高炉、烧结生产操作、设备运行、能源环保等方面的操作措施。在高炉生产方面，严格要求职工按照标准化作业，严肃操作纪律，稳定铁水质量，满足下道工序的需求。同时，规范炉前操作，对铁口深度、合格率等均提出明确要求。制订合理的炉料平衡方案，确保综合入炉品位≥58%.加强职工实际操作培训，提升实际操作能力和应急处置能力，对可能影响炉况顺行的情况提前采取应对措施，确保炉况长期顺行。
在烧结球团生产方面，该厂以质量为核心，为炼铁工序提供优质原料。通过对烧结主要岗位标准化操作的培训与管理，提高烧结的一级品率；通过厚料层、慢机速操作，保证烧结矿强度降低能耗。针对球团存在的工艺、设备等缺陷，制订有针对性的解决方案，在计划检修中系统改造解决，进一步提高球团生产能力，为高炉提供足量优质的原料。
在设备运行降成本方面，该厂密切与板材炼铁厂对标，查找设备管理、维护方面的不足，提高维修人员业务水平。加强设备定修模型设定，掌握设备运行周期，做好检修项目计划和检修后总结工作，降低设备故障率，实现重大设备事故为“零”。备件材料申报严格按程序检查备件、材料的质量，确保设备运行周期。加强设备“跑、冒、滴、漏”检查及考核工作，深入落实各项降耗措施，扩大修旧利废、专项攻关、进口备件国产化的范围，降低设备成本。
该厂还加强安全基础管理工作，通过培训、引导、奖励等手段，促进全员养成良好习惯，杜绝违章、冒险作业行为。继续开展安全督查工作，严肃执行约谈、诫勉谈话制度，加大检查、考核力度，夯实安全管理基础。落实安全管理奖励办法，重点对主动发现安全隐患和敢于制止违章行为的职工进行奖励，增强职工的安全责任意识，为生产高效顺行营造安全稳定的环境。
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