“质量月”活动中，鞍钢股份炼铁总厂以关键质量指标改善为目标，倒逼各部门、各作业区形成具体的质量控制方案，狠抓关键环节，提升整个生产流程质量管理水平，为下道工序提供合格质量产品。
该厂确立了全月杜绝公司级质量事故的活动目标，并全力推动生铁一级品率、生铁硫含量、烧结矿合格品率等各项质量指标再上新台阶。为此，该厂各部门和作业区根据自身实际，以质量目标为指引，重新确认生产过程中质量控制的重点、难点和关键环节，拿出控制措施，形成解决方案，层层把关，环环相扣。运料作业区加强对来料质量确认，保证入口原料质量稳定；生产室携手烧结作业区增加来料抽检频次，保证成分准确可靠；烧结作业区加强中间指标控制，提高烧结矿质量；高炉作业区根据来料变化，选择合理操作制度和操作参数，保证炉况稳定，防止生铁质量大幅波动；点检岗位提升点检质量，保证设备稳定运行。
同时，为了保证产品质量获得用户满意，该厂还实施用户满意工程，开展“查质量意识、查质量水平、查质量体系、查标准执行、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失、访问用户”等的“七查一访”活动。通过深入上下道工序，开展用户走访调查和意见反馈等，制定合理的质量控制方案，确保用户满意。
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