山钢集团莱钢型钢炼铁厂运用“模型化”管控方式，优化生产组织，科学精益管理，不断降低冶炼成本。1月份，生铁完全成本达2319元/吨，低于行业平均线；2月份，主要技术经济指标保持稳中有降。主要采取以下措施：一是将采购模型、配料模型合二为一，统筹市场价格评估、配料结构变化、高炉运行状况，持续提高原料的性价比。在稳定塞矿、朝鲜煤配加比例基础上，加大技术攻关，破解了镍矿配加难题，为进一步降低矿料成本创造了有利条件。二是在推行全面预算基础上，建立覆盖全流程的成本日核算模型。运用新开发的成本智能化管控系统，对各工序、车间每天的成本完成情况进行核算，并与行业水平进行对比分析，查找短板，整改纠偏。三是以《设备零故障目标管理体系》为抓手，建立点检、维护、定修、抢修等全方位设备管理管控模型，保证设备连续稳定运行,为降低成本打下良好的设备基础。