面对企业生产经营亏损的严峻形势，木龙沟铁矿从加强干部管理入手，在全矿科级以上干部开展“一沉一浮”活动，切实转变领导干部作风建设。
“一沉”即要求分管领导和各部门干部要一门心思地坚持把工作重心前移，严格执行领导跟值班制度和干部走动管理制度，把身子沉下去，深入生产一线，与职工同甘苦，共患难，及时协调解决生产中的具体问题，特别是加大降本增效措施落实的跟踪和安全隐患的排查、整治力度。
“一浮”即要求科级以上干部要站在公司全局的高度，从矿山的持续发展看问题，真正把思想浮动起来，想尽办法，寻找措施，一件一件落实到位。同时把事关职工切身利益的热点难点问题，以及影响制约发展的突出问题，发现在基层，解决在一线，把各种矛盾化解在萌芽状态，进一步激发职工爱岗位、降成本、保安全的热情，使全体职工形成一种积极、乐观、团结、拼搏的精神状态，上下一心投入到控亏扭亏上来，为矿山持续发展奠定坚实的基础。（李雄） 陕西龙门钢铁有限责任公司
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